雷軍
董明珠
12月21日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)界明星人物、格力電器董事長(zhǎng)董明珠現(xiàn)身重慶南岸區(qū)南濱路南濱特區(qū)。在談到中國(guó)智造未來(lái)話(huà)題時(shí)，從互聯(lián)網(wǎng)到員工再到用人，這位鐵娘子數(shù)度妙語(yǔ)連珠。
實(shí)體店必須讓顧客感覺(jué)更近“互聯(lián)網(wǎng)能造空調(diào)嗎？互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)都只是工具，不能替代實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)是萬(wàn)能的甚至可以顛覆、通殺一切的說(shuō)法在中國(guó)商界流行之時(shí)，董明珠仍然堅(jiān)持自己觀點(diǎn)。她給在場(chǎng)企業(yè)家鼓勁說(shuō)，不信再等兩年來(lái)看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定會(huì)崛起。無(wú)論什么企業(yè)和公司，都要有自己的核心技術(shù)。實(shí)體店也會(huì)一直存在下去，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生很大變化。實(shí)體店應(yīng)該在便利性等方面下功夫，讓顧客感覺(jué)跟自己更近。
董明珠不回避自己跟小米老總雷軍的10億元豪賭，并肯定回應(yīng)：小米輸定了，除非有更多顛覆性產(chǎn)品。
這場(chǎng)豪賭的背景是：2014年12月12日晚。2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選獲獎(jiǎng)名單揭曉，小米公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍、格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠獲獎(jiǎng)。在央視主持人陳偉鴻精彩主持下，柔中強(qiáng)雷軍與鐵娘子董明珠當(dāng)著全國(guó)人民下注：賭小米5年之內(nèi)銷(xiāo)售額能不能超過(guò)格力電器，目前賭資升至10億元。
人才必須和老板價(jià)值觀一致
董明珠認(rèn)為，老板選人才，排在挑選標(biāo)準(zhǔn)第一位的是道德要好。她舉例說(shuō)，1999年公司請(qǐng)來(lái)一位博士后，由于是國(guó)內(nèi)僅有2個(gè)空調(diào)行業(yè)博士后之一，因此非常重視，給房又給車(chē)并賦予很大權(quán)力。后來(lái)，這位公司重點(diǎn)引進(jìn)人才卻出現(xiàn)跟經(jīng)銷(xiāo)商私下勾兌等不光彩事。
這件事對(duì)董明珠的用人標(biāo)準(zhǔn)形成很深影響。她表示，“對(duì)于人才你光給錢(qián)不行，關(guān)健是要有道德，并且跟企業(yè)和老板價(jià)值觀一致?！?BR> 員工必須要有公平公正環(huán)境
如何管理員工并最大限度發(fā)揮員工能力和價(jià)值？董明珠認(rèn)為，重要的是老板要為員工營(yíng)造公平公正工作環(huán)境，而不是讓員工感到不公平后，積極性被打擊。
董明珠回憶自己以前當(dāng)部長(zhǎng)時(shí)，有位經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期賣(mài)了空調(diào)不按時(shí)回款，一查，原來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商跟一名號(hào)稱(chēng)是總經(jīng)理帶來(lái)的人關(guān)系特別好，催款部門(mén)也就睜一只眼閉一只眼。其他員工對(duì)此意見(jiàn)很大，并影響了員工工作積極性。后來(lái)，董明珠把這人開(kāi)了，所有經(jīng)銷(xiāo)商一視同仁，員工積極性就上來(lái)了，公司業(yè)績(jī)隨之增長(zhǎng)。
“以身作則，為員工營(yíng)造公平公正環(huán)境，這是老板最應(yīng)該為員工做的事?！倍髦檎f(shuō)。
雷軍：小米99.99%要贏
2013年年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮，小米公司CEO雷軍（上圖）說(shuō)，5年之內(nèi)小米營(yíng)業(yè)額超過(guò)格力。這句話(huà)引發(fā)雷軍和格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠之間10億元賭局，這被認(rèn)為是傳統(tǒng)制造業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)較量。
談到自己對(duì)賭贏有多大把握時(shí)，雷軍說(shuō)，“5年之內(nèi)小米的營(yíng)業(yè)額超過(guò)格力，我現(xiàn)在覺(jué)得可能性是99.99%。萬(wàn)一我們贏了，這不是我雷軍或者我們小米同事們有多能干。這是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，是歷史發(fā)展必然?！?BR> 小米與格力有著不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式；雷軍與董明珠，一個(gè)技術(shù)出身卻一心一意走上重視服務(wù)道路，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)出身卻堅(jiān)定走上技術(shù)創(chuàng)新之路。他們之間的賭局，或者可以看成是兩家企業(yè)掌舵人要把企業(yè)辦得更好更強(qiáng)的誓言。他們的言語(yǔ)中，都充滿(mǎn)對(duì)各自行業(yè)和企業(yè)的自信。
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
