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葉檀:上市公司分析系列(二)商贏環(huán)球:又一個(gè)萬家文化?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):15
核心提示:3月份開始,每周三,我們冒著被口水淹沒的風(fēng)險(xiǎn),分析具體的上市公司,希望能夠從實(shí)踐的角度幫助到投資者。 “炒A股,看公司業(yè)績

  

      3月份開始,每周三,我們冒著被口水淹沒的風(fēng)險(xiǎn),分析具體的上市公司,希望能夠從實(shí)踐的角度幫助到投資者。

   “炒A股,看公司業(yè)績就輸在了起跑線上”,這句話是大家對(duì)不成熟的A股市場的調(diào)侃?,F(xiàn)在,去看看貴州茅臺(tái)、工商銀行等績優(yōu)股的走勢,再結(jié)合以后的監(jiān)管趨勢,A股的投資者懂一些價(jià)值投資知識(shí)就顯得非常必要了。
 
  投資者看財(cái)務(wù)報(bào)表,不能不用眼角掃一下公司的盈利情況,還要看公司的毛利率、現(xiàn)金流等指標(biāo)。但是,這還不夠,我們需要從公司財(cái)務(wù)報(bào)告中看出其它信息。
 
   以商贏環(huán)球?yàn)槔?016年公司業(yè)績扭虧為盈,凈利潤由虧損6848.83萬元變?yōu)橛?195.63萬元,毛利率由-8.73%飆升至34.79%,同時(shí)公司貨幣現(xiàn)金由1005萬飆升至7.6億。
 
   一眼看去,這家公司的業(yè)績非常不錯(cuò),實(shí)際上,存在很大的不確定性,不然上交所也不會(huì)給公司發(fā)函,要求公司披露更多經(jīng)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了。
 
1.圈錢的標(biāo)志:頻繁變更主營業(yè)務(wù)
 
  A股市場非常多上市公司大股東最重要目的并非讓經(jīng)營業(yè)績更好,而是希望通過資本運(yùn)作短期內(nèi)獲得高回報(bào)。上市公司相當(dāng)于一輛“公交車”,無論哪路資本哪路人馬,誰都可以上車折騰一番,然后套現(xiàn)走人,任由人仰車翻。
 
  上市公司折騰的表現(xiàn)之一,就是不停變更公司主營業(yè)務(wù)。
 
  這種上市公司有很多,最近最火的就是萬家文化。自上市以來,萬家文化開過酒店、搞過房地產(chǎn)、賣過鋼材、做過廣告平臺(tái),現(xiàn)在主要做動(dòng)漫。
 
   商贏環(huán)球也是這樣,賣過塑料板、PVC板和碳纖維制品、也賣過螺紋鋼、金礦石和金精粉,還賣過蘋果酸,現(xiàn)在主要賣女裝。

  幾年內(nèi),上市公司主營業(yè)務(wù)在多個(gè)毫不相干的行業(yè)內(nèi)跨來跨去。從公司經(jīng)營的角度很難理解,如果從資本運(yùn)作和圈錢的角度,一切豁然開朗。
 
   折騰的結(jié)果是,上市公司的凈利潤一兩年盈利、一兩年虧損,并且基本上都是小額盈利,大幅虧損,公司銷售毛利率上下波動(dòng)幅度加大。自2009年以來,萬家文化凈利潤是這樣。商贏環(huán)球更夸張,從1999年以來就出現(xiàn)這種現(xiàn)象了,看來是萬家文化的老師傅。
 
   業(yè)績上下折騰,是為了避免觀音菩薩念緊箍咒讓公司退市,大股東心里清楚,“粉飾后”的業(yè)績導(dǎo)致股價(jià)過高,折騰一把走人,揮一揮衣袖,不留下一塊唐僧肉。大股東心里門清,普通投資者就像那些起哄的小妖怪,能喝上一口湯,就會(huì)山呼萬歲,只顧眼前漲跌,看不到公司真正的價(jià)值,“韭菜俠”一片又一片。
 
  從去年開始,股市生態(tài)改變,A股投資者的邏輯發(fā)生了變化,殼公司價(jià)值下降,上市公司大股東操作風(fēng)險(xiǎn)增加,用越來越快的速度把“鍋”甩給接盤俠。這些人都是《倚天屠龍記》里面韋一笑的信徒,信奉天下武功,惟快不破。
 
   2.最新的主業(yè):高利潤存在破綻
 
   不少投資者一廂情愿的認(rèn)為,這次變更后的主營業(yè)務(wù)或許才是公司的未來,才是大股東的“真愛”。殊不知,多數(shù)頻繁變更主營的大股東,已經(jīng)失去了真愛的能力。
 
   變更主營、做強(qiáng)做大,確實(shí)有一定的概率。但一個(gè)頻繁變更主業(yè)、經(jīng)常套現(xiàn)的大股東,相當(dāng)于一個(gè)經(jīng)常變臉吃人的白骨精,做強(qiáng)做大的概率較低。與其尋找白骨精,還不如從一開始就找到一個(gè)有能力又仁厚的公司,與這樣的公司為伍,做強(qiáng)做大的概率要高得多。投資者不要盲目給一家公司“情感溢價(jià)”,上過當(dāng)虧了錢更大睜大眼睛。
 
   2016年9月底,商贏環(huán)球用增發(fā)股票獲得的資金成功收購了美國環(huán)球星光國際控股有限公司95%股權(quán),主營業(yè)務(wù)也由賣PVC板材變?yōu)橘u女裝,主要業(yè)務(wù)地點(diǎn)也由中國轉(zhuǎn)到了美國。
 
  通過此次收購活動(dòng),公司2016年業(yè)績扭虧為盈,由虧損6848.83萬元變?yōu)橛?195.63萬元。業(yè)績主要是由子公司環(huán)球星光帶來的,但是商贏環(huán)球財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露非常少,因此很難判斷數(shù)據(jù)的真實(shí)性,以及子公司業(yè)績趨勢。
 
  通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,發(fā)現(xiàn)商贏環(huán)球的報(bào)表有個(gè)重要疑點(diǎn)。2016年,商贏環(huán)球營業(yè)總收入由上年的1486萬飆升至4.3億,營業(yè)收入的飆升使得整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表看起來比較“漂亮”,但是公司的應(yīng)收賬款也由上年的591萬飆升至2.67億,同時(shí)公司的預(yù)收賬款幾乎沒變,僅為27.96萬。
 
  也就是說,2016年商贏環(huán)球銷售貨物的62.09%都沒有收回貨款。根據(jù)中國上市公司的數(shù)據(jù),服裝企業(yè)的應(yīng)收賬款占營業(yè)收入的比重通常僅為百分之幾,最高的森馬服飾也才18.23%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商贏環(huán)球62.09%的數(shù)據(jù)。一般情況下,應(yīng)收賬款所占比重過高,上市公司激進(jìn)確認(rèn)收入或虛構(gòu)銷售合同的概率也就較高。
 
   另外,商贏環(huán)球進(jìn)入的是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),整個(gè)市場增長潛力非常低。根據(jù)麥肯錫的報(bào)告,2016年美國服裝銷量為170億件,銷售額約2700億美元,比上年同期僅增長2%-2.5%。2017年,由于石油、商品價(jià)格,以及宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性,美國服裝行業(yè)也難以有多大起色。
 
  商贏環(huán)球在一片紅海中從競爭者口中奪食。目前,服裝行業(yè)受在線業(yè)務(wù)影響很大,強(qiáng)大的在線業(yè)務(wù)或許能夠短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)總業(yè)務(wù)大幅提升。但是,根據(jù)商贏環(huán)球財(cái)報(bào),公司主要是線下銷售,占比高達(dá)99.68%,因此短期內(nèi)想擴(kuò)大市場占有率確實(shí)比較困難,投資者對(duì)公司未來業(yè)績增速還要格外警惕,尤其是財(cái)報(bào)顯示的業(yè)績增速遠(yuǎn)超行業(yè)均值的時(shí)候。
 
   3.財(cái)報(bào)“地雷” 經(jīng)營性現(xiàn)金流惡化
 
  除了公司頻繁更換主營業(yè)務(wù),以及主營業(yè)務(wù)本身的問題,商贏環(huán)球的財(cái)報(bào)中還隱藏著許多“地雷”。
 
  首先,自上市以來,公司經(jīng)營性凈現(xiàn)金流就一直是負(fù)值,僅在2009年和2010年是正值。2016年,商贏環(huán)球雖然凈利潤急劇上升,但是經(jīng)營性凈現(xiàn)金流不僅沒有增加,反而進(jìn)一步惡化,由-4195萬下降至-7732萬。一般情況下,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流是負(fù)值,說明公司對(duì)上下游企業(yè)的議價(jià)能力差,經(jīng)營業(yè)績質(zhì)量不高,或許還會(huì)存在財(cái)務(wù)造假的問題。
 
  商贏環(huán)球經(jīng)營性凈現(xiàn)金流一直惡化,這是投資者需要格外注意的一個(gè)問題。另外,公司資產(chǎn)質(zhì)量也有所下降,其它流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和商譽(yù)分別增加了9.96億、2億和13.7億,這是并購帶來的問題。未來,如果子公司業(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期,公司很可能對(duì)它們進(jìn)行減記,當(dāng)期凈利潤也會(huì)受到不良影響。從行業(yè)趨勢判斷,這種情況發(fā)生的概率不小。
 
  最后,經(jīng)營性現(xiàn)金流惡化,但貨幣現(xiàn)金大幅增加,一方面是因?yàn)楣径唐诮杩畲蠓黾恿?億,長期借款增加了5000多萬,其它債務(wù)也大幅增加,另一方面公司可能有其他現(xiàn)金來源。在主業(yè)的背后到底是什么?投資者一定要注意商贏環(huán)球的債務(wù)和現(xiàn)金流,借用孫悟空的話,妖怪,現(xiàn)出原形。
 
  4.不要重蹈萬家文化覆轍
 
  在分析了商贏環(huán)球頻繁更換主營業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)本身存在的問題,以及財(cái)報(bào)中隱藏的其它“地雷”,投資者就對(duì)這家公司有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)這家公司的股價(jià)心理就有底兒了。
 
   目前,商贏環(huán)球的股價(jià)為35.73元,每股收益為0.081,即便在假設(shè)業(yè)績?yōu)檎娴那闆r下,市場給它的估值仍然過高,達(dá)到440倍PE。通過我們對(duì)服裝行業(yè)的分析就知道,市場不該給如此高的估值。在A股市場,服裝行業(yè)給的估值大約40倍PE,國外同類型公司給的估值也不超過30倍PE,因此理論上商贏環(huán)球股價(jià)可以下跌到原來的1/10左右。
 
   市場監(jiān)管的邏輯變了,投資者的邏輯也要改變,去思考上市公司真正的價(jià)值。投資者投資決策不要被情緒左右,不要像萬家文化投資者那樣,盲目跟風(fēng),結(jié)果被套在高位,股價(jià)腰斬。

 

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